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当网络视频行业刚兴起时,霍涛和代翔还在蓝汛,他们已经看到视频行业对网络加速需求的三段论:能不能看;看什么;怎么看。2014年“小马过河”开始全面转型做线上培训,缩减线下业务。
我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。 新榜:网易云音乐后续是否会考虑通过评论进行更多玩法? 网易云音乐:会的,我们将会用更多的形式来传播优质乐评,包括线上、线下各种活动,目前都已经筹划中,可以期待一下。 张颖:把碗寄给了我,我还是非常感动。但到了网易系身上,网易留下的痕迹却不明显,正如网易对外的模糊印象一致。
传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,我要现场有产品的露出,摆在什么位置,这个位置要醒目,然后要占据屏幕多大小的位置。 再后来,杨国强就成了碧桂园的主人。难以单点突破全面覆盖,这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。
在内容产业天花板有限的情况下,大号做横向扩展,把流量拆分给一些垂直小号,通过横向延伸的方式扶持“小号”,或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。 张伟:内容创业这个行业是无路狂奔,肯定没有现成的路,所以大家认准一件事情,各走各的路就好了。
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